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Yan you business school 延有商学院,环保人才培训基地
Yan You Business School

企业商学院是以企业战略和人才开发为核心,运用现代科技手段按照混合式培训模式设立的企业学习基地,它以构筑企业全员培训体系为基础,通过企业文化的导入和企业学习习惯的培育,形成企业知识管理、人才加工、市场竞争的智力平台,终成为实现企业战略规划的有力武器。

  • 学院定位

    延有管理学院承担着延有组织变革、领导力开发、企业文化建设及传播、生产力促进等四大职责,是延有企业发展的助推器。

  • 学院组织架构

    延有管理学院对新员工的培训涵盖了企业文化、产品知识、营销技巧、施工流程及服务标准等多方面,针对不同岗位和工作性质,培训周期从一个月到六个月不等。延有管理学院对老员工及管理干部、科研类人才提供完善的在职 培训,它包括自我提升、管理、科研等三方面。不同职级享有不同的培训计划,为每位员工的事业发展提供强有力的支持。

    延有管理学院对全国合作商提供规范化的培训,并设有“能力与资格鉴定体系”,帮助全国合作商提升人才能力,开发人才潜能,提升综合实力。

  • 学院培训制度

    根据延有七彩人才模型的要求,延有管理学院规定红、橙、黄、绿职级员工每年应学习100小时,青、蓝、紫职级员工每年需至少集中学习80小时,其中导师级员工无论处于哪个职级,每年学习时间不应少于150小时。为此, 延有管理学院提供了形式丰富、灵活多样的各种学习方案,辅以完善的培训考核体系,以帮助不同职级人才快速成长。

    导师制度
    延有管理学院建立了一套“师带徒”导师制度,由该导师帮助新员工尽快适应企业,并提升绩效,同时又有效地激发了老员工的活力,使老员工的个人智慧转化为企业智慧。

  • 学院运作核心

    根据延有七彩人才模型的要求,延有管理学院规定红、橙、黄、绿职级员工每年应学习100小时,青、蓝、紫职级员工每年需至少集中学习80小时,其中导师级员工无论处于哪个职级,每年学习时间不应少于150小时。为此, 延有管理学院提供了形式丰富、灵活多样的各种学习方案,辅以完善的培训考核体系,以帮助不同职级人才快速成长。

    导师制度
    延有管理学院建立了一套“师带徒”导师制度,由该导师帮助新员工尽快适应企业,并提升绩效,同时又有效地激发了老员工的活力,使老员工的个人智慧转化为企业智慧。

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